智能制造的四大元素(智能產品、人、物料、工廠)有效的組合,同時也需要把客戶集成、智力集成、縱向集成、橫向集成、價值鏈集成這五方面集成起來,通過這五大方面的集成,把制造的價值凝聚在一起,從而產生更大的價值。
客戶集成
客戶是智能制造的中心,是實現(xiàn)客戶集成,是智能制造的起點,通過一定的智能技術把客戶的需求有機集成起來,一定會使制造的價值倍增。
對于客戶的集成有兩種情形:
第一種情形是大量的差異化需求。雖然每個需求都不相同,但是需求總量很大。這就是范圍經(jīng)濟,通過多樣化創(chuàng)造價值;
第二種情形是個性化需求中的共性集中。這種情形是范圍經(jīng)濟上的規(guī)模經(jīng)濟,價值更大。
在智能制造體系中,客戶就是一個智能元素,他們擁有智能手機、平板電腦,通過移動網(wǎng)絡可以實現(xiàn)有效的把客戶集成到智能制造環(huán)境中來。
智能制造體系集成客戶的過程應該是:通過O2O工具(比如地鐵中的、商場中的以及隨處可見的二維碼)把客戶吸引到相應的網(wǎng)站,下載APP,客戶注冊登陸APP后就進入了一個互動的社區(qū)。在這個社區(qū)中,客戶可以預定產品、提供建議、看到生產中的產品、變更需求、發(fā)布使用體驗,或者與其他客戶進行交流和分享感受??蛻艨梢匝堄H朋好友加入到這個社區(qū),從而讓客戶的群體產生倍增。對于喜歡不同產品的客戶還可以建立更加有針對性的細分社區(qū)空間,一邊客戶融入到產品創(chuàng)造過程中。
這樣一個過程就是對客戶的集成,使零散的需求成為一個有機整體,驅動制造創(chuàng)新。所以,客戶應該是智能制造的開端。
智力集成
張瑞敏講過:世界就是企業(yè)的研發(fā)部,世界也是企業(yè)的人力資源部?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使企業(yè)可以集成各個國家的智力,形成企業(yè)的核心大腦。可以集成各個國家的大數(shù)據(jù)資源,分析研究各種趨勢;可以集成各個國家權威的專家,引領趨勢;可以集成優(yōu)秀的制作人員,精工細作。
縱向集成
在智能工廠內部,通過縱向集成,把傳感器、各層次智能機器、工業(yè)機器人、智能車間與產品有機的整合在一起,同時確保這些信息能夠傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)中,對橫向集成、以及端到端的價值鏈集成提供支持。
這種縱向集成構成了工廠內部的網(wǎng)絡化制造體系,這個網(wǎng)絡化制造體系有很多的模塊組成,這些模塊包括模型、數(shù)據(jù)、通信、算法等等所有必要的需求。在不同過的產品生產過程中,模塊化的網(wǎng)絡制造體系可以根據(jù)需要對模塊的拓撲結構進行重組,從而可以很好地滿足個性化產品生產的需求。
這個集成后的網(wǎng)絡化制造體系可以看成是一個巨大的智能機器系統(tǒng),模塊可以看成他的程序單元,而改變拓撲結構的過程就是重新編程的過程,只不過這所有活動全部是自動完成的。根據(jù)不同產品發(fā)出的指令,網(wǎng)絡化制造體系能夠根據(jù)需要來組織完成生產。
縱向集成具有三種特點:確保不同層次的設備和傳感器的信號傳輸?shù)組ES、ERP層面,提供對橫向集成以及端到端集成的數(shù)據(jù)支持;為了滿足智能制造的可變性,開發(fā)模塊化和可重用性是很重要的;對智能系統(tǒng)進行功能性描述??v向系統(tǒng)其實也就是智能工廠系統(tǒng)。
按照國際模型,一個工廠的縱向系統(tǒng)由三層結構組成:過程控制系統(tǒng)(SFC)、生產執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、資源計劃系統(tǒng)(ERP)。智能工廠就是這三層的上下貫通,每一層模塊化,共同組成一個智能平臺;同時,建構生產數(shù)據(jù)中心。這樣就可以實現(xiàn)智能產品核智能設備之間的數(shù)據(jù)流動,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、數(shù)據(jù)自動傳輸、數(shù)據(jù)自動決策、自動操作運行、自主故障處理等等。
橫向集成
橫向集成是指將各種不同的制造階段的智能系統(tǒng)集成在一起,既包括一個公司內部的材料、能源和信息的配置(如原材料、生產過程、產品外出物料、市場營銷等等),也包括不同公司之間的價值網(wǎng)絡的配置。橫向集成與縱向集成、價值鏈集成整合起來構成了智能制造網(wǎng)絡。
橫向集成通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信等等全新技術手段,對分布式的智能生產資源進行高度的整合,從而構建起在網(wǎng)絡基礎上的智能工廠間的集成。
橫向集成也是實現(xiàn)價值鏈集成的基礎,沒有橫向集成,也就沒有價值鏈集成。
價值鏈集成
一個產品的生產過程可能包括產品需求確定、產品設計、產品規(guī)劃、產品工程、生產、銷售服務等等多個價值鏈環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)可能有不同的企業(yè)完成。所謂的價值鏈集成就是要把這種在一個企業(yè)之中或者多個企業(yè)之間的產品從需求分析開始直到銷售服務全價值鏈集成起來,確保個性化的產品能夠實現(xiàn)。
傳統(tǒng)產品生產中,端到端的價值鏈集成一般通過CAX、SFC\MES\ERP等等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口來實現(xiàn)。智能制造體系中,將通過CPS通過底層的無縫集成來實現(xiàn),同時CPS與SFC\MES\ERP之間通過縱向集成實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互。
價值鏈集成的意義在于,他可以確保即使是唯一生產的個性化產品,也能夠在整個價值鏈上被準確的、高效的生產出來。同時,價值鏈集成把橫向集成和縱向集成連接在一起,實現(xiàn)了端到端的價值,從而滿足了客戶的需求。
可以講,價值鏈集成是客戶價值的實現(xiàn)途徑,橫向集成和縱向集成則是保障了這種價值的實現(xiàn)。他們共同組成了智能制造體系。
通過這五大集成,把分布在各個環(huán)節(jié)上的智能元素聯(lián)系起來,形成了能夠創(chuàng)造價值的網(wǎng)絡體系。這些價值網(wǎng)絡通過節(jié)點和連接不斷產生增值。